根據(jù)市國資委工作要求，2009年底前市建投集團須完成建工集團、二建總公司、客運公司、公交公司、市政工程總公司5家改制企業(yè)生活區(qū)共74片、10633戶向廬陽、包河、瑤海、蜀山、新站、經(jīng)開6個區(qū)26個街道的移交工作。公司所屬企業(yè)生活區(qū)的移交，不僅將深化完善我公司所屬企業(yè)國有體制改革，減輕我公司承擔的社會管理職能壓力，更有利于理順城區(qū)管理關(guān)系，便于轄區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃，改善城市發(fā)展和居住環(huán)境。

改制企業(yè)職工生活區(qū)點多面廣、配套設施陳舊、經(jīng)營資產(chǎn)少，移交難度很大。建投集團為積極推動該項工作，及時召開辦公會議對移交工作中存在的問題及擬解決的辦法進行研究，同時，設計了《生活區(qū)移交工作調(diào)查表》，對各生活區(qū)現(xiàn)狀、存在的問題及在交接工作中街道要求完善事項、預算費用等內(nèi)容進行調(diào)查，并深入5家企業(yè)具體指導調(diào)查表的填列及移交工作，要求各企業(yè)對不存在問題的生活區(qū)盡快辦理移交手續(xù)。目前，已正式移交生活區(qū)5片共804戶、基本談妥移交1片共110戶，各企業(yè)正在和各街道積極洽談，我公司將根據(jù)5家企業(yè)調(diào)查摸底及洽談情況，進行進一步梳理，努力克服困難，積極推動生活區(qū)移交工作，力爭按時完成移交任務。