12月17日至18日，建投集團召開2021年度工作務虛會，認真盤點2020年各項工作完成情況，研究謀劃“十四五”時期以及明年主要工作。

會上，集團各部室、各所屬企業(yè)主要負責人圍繞2021年主要工作舉措、十四五時期目標思路作匯報，并對集團公司及所屬企業(yè)如何推進融合發(fā)展提出意見和建議。集團領導班子結合分管工作，堅持問題導向，分別就各領域工作進行謀篇布局。與會人員開門見山、集思廣益，統(tǒng)一思想，凝聚共識，為建投集團打造成為優(yōu)秀的城市綜合運營商、產(chǎn)業(yè)資本引領者以及一流國有資本投資運營公司積極建言獻策。

集團黨委書記、董事長李宏卓在總結講話中指出，2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是非常不平凡的一年，面對新冠疫情、洪澇災害的嚴重沖擊以及集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、全市GDP“過萬億”的目標挑戰(zhàn)，建投集團團結帶領干部職工堅定發(fā)展信心，開拓創(chuàng)新，砥礪前行，較好完成了年初既定的各項目標任務，企業(yè)發(fā)展在量質(zhì)齊升中延續(xù)良好勢頭。

“十四五”時期是建投集團全面推進轉(zhuǎn)型升級和深化改革發(fā)展的關鍵五年。針對“十四五”期間集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和總體思路，李宏卓指出，一是要在城市建設領域打造住房租賃、水務環(huán)保、工業(yè)園區(qū)、光伏發(fā)電、充換電設施、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等若干規(guī)模穩(wěn)定的業(yè)務板塊，塑造企業(yè)品牌，確保營收穩(wěn)定增長；二是要在產(chǎn)業(yè)投資領域形成進退有序結構合理的布局，打造“募、投、管、退”的良性循環(huán)，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的有機銜接；三是要在資本市場中培育數(shù)家上市公司，全力推動產(chǎn)業(yè)投資項目和自有業(yè)務實現(xiàn)上市目標；四是要在國資管理上建立運轉(zhuǎn)高效充滿活力的機制，堅持黨建引領，強化內(nèi)控管理，多渠道對接爭取激勵政策支持。

圍繞2021年工作重點，李宏卓強調(diào)，要堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展方向加快推進，城市建設、產(chǎn)業(yè)投資、城市服務、資本管理、水務環(huán)境等業(yè)務領域?qū)φ漳繕?、持續(xù)發(fā)力；要善于應對各種外部挑戰(zhàn)做大做強，準確識變、科學應變、主動求變；要積極探索新型融合發(fā)展機制舉措，推動企業(yè)間實現(xiàn)優(yōu)勢互補，持續(xù)擦亮建投品牌，凝聚發(fā)展勢能；要深入研究、全面適應國資國企管理制度，切實發(fā)揮黨建引領作用，壓實黨風廉政建設主體責任，進一步激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力。